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Misswirtschaft, kurzfristige Planung und Korruption geben den Steuerpflichtigen Grund, der Regierung zu misstrauen und ihrer Steuerpflicht nicht nachzukommen. Das SECO unterstützt öffentliche Verwaltungen dabei, ihre Investitionen solide zu planen, das öffentliche Beschaffungswesen zu verbessern und transparenter zu gestalten.

In Peru werden mehr als 40 Prozent aller öffentlichen Gelder von den regionalen und kommunalen Behörden ausgegeben. Diese sollen ihre Finanzen solid und transparent verwalten und gemäss nationalen Prioritäten und lokalen Strategien einsetzen. Das Subnational Public Finance Management Strengthening Program des SECO unterstützt sie dabei.

So haben hunderte Beschäftigte im öffentlichen Sektor ein Fachdiplom Management öffentlicher Finanzen abgeschlossen. Staatsanwälte, Ermittler und Angehörige der Justiz wurden geschult, gestohlene öffentliche Vermögenswerte zurückzuführen und Korruptionsvorwürfe zu untersuchen.

Solide öffentliche Finanzen und eine gute Gouvernanz erhöhen die Glaubwürdigkeit der Regierung und stärken das Vertrauen von Bürgern und Unternehmen in die Regierungsführung und in die öffentlichen Institutionen. Sie sind bereit, für Dienstleistungen Steuern zu bezahlen. Heute gehört Peru zu den wenigen Ländern Lateinamerikas, die regelmässig einen Überschuss in der Staatskasse ausweisen.

Wachstumsfördernde Wirtschaftspolitik

Entwicklungs- und Schwellenländer wickeln den internationalen Handel oft nicht effizient ab. Es fehlen gute Rahmenbedingungen, funktionierende Institutionen und technische Expertise. Dies führt zu Verzögerungen und zusätzlichen Kosten. Darum unterstützt das SECO seine Partnerländer dabei, moderne Systeme aufzubauen. Ein Beispiel ist das Global Trade Facilitation Program (GTFP), welches das SECO zusammen mit der Weltzollorganisation (WCO) umsetzt.
Video GTFP

In Kolumbien beispielsweise unterstützt das Programm die Zollverwaltung dabei, ihr Risikomanagement und ihre Rechnungsprüfung zu verbessern und nachhaltige Reformen umzusetzen.

«So können wir zu einer modernen, effizienten und transparenten Organisation werden, was zu einem agileren Handelsumfeld und einer größeren Wettbewerbsfähigkeit führen wird.»

Ingrid Diaz, Direktorin Zollverwaltung

Das vom SECO unterstützte Swiss Entrepreneurship Programme stärkt lokale «Ökosysteme für Unternehmertum», die Start-ups unterstützen.

Das Programm geht Partnerschaften mit privaten lokalen Akteuren ein, die Dienstleistungen für Start-ups anbieten. Und es stärkt Netzwerke mit Mentoren und Investoren. Es wird in Serbien, Albanien, Bosnien-Herzegowina, Kosovo, Nordmazedonien, Peru und Vietnam umgesetzt. 2019 begann die zweite Phase des Programms. Neu will das Programm in den Ländern auch das regulatorische Geschäftsumfeld beeinflussen, um die Rahmenbedingungen für Unternehmen zu verbessern.

In Zürich begegneten sich auch Claudia Quintanilla und Amparo Nalvarte. Beide sind peruanische Unternehmerinnen in der Fintech-Branche. Claudia hat das Unternehmen «Rextie» gegründet. Damit lassen sich digital und in Realzeit Dollar zu einem fairen Wechselkurs in die einheimische Währung wechseln. Claudia sucht Investoren, damit sie ihr Unternehmen weiterentwickeln kann. Sie will es optimal an den peruanischen Kontext anpassen und etwa auch digitale Unterschriften ermöglichen. Amparo ist als Mentorin in Zürich.

«Ich war dermassen beeindruckt von der Hingabe, Ausdauer und Überzeugung von Claudia, dass ich beschloss, selber 50'000 USD in ihr Unternehmen zu investieren.»

Amparo Nalvarte, Unternehmerin

Innovationsfreundliches Geschäftsumfeld
 

Das Seilbahnprojekt generiert soziale und wirtschaftliche Aktivitäten. So revitalisierte die Gemeinde öffentliche Räume rund um die vier Stationsgebäude. Entstanden sind neue Plätze, Gemeindezentren, Kinderspielplätze und viel Strassenkunst. Diese Entwicklungen beflügeln die lokale Wirtschaft und schaffen Arbeitsplätze. So sind neben den Stationen zahlreiche Betriebe wie Bäckereien, Souvenirshops, Restaurants und sogar ein Hotel entstanden.

Unternehmen brauchen solide und langfristige Finanzierungsmöglichkeiten. Dann können sie investieren, neue Märkte erschliessen, wachsen und menschenwürdige Arbeitsplätze schaffen. 

Darum stellt das SECO Unternehmen Kapital sowie technische Expertise bereit und schult lokale Banken in der Kreditvergabe.

Dabei arbeitet es mit der SIFEM zusammen, der von ihm 2011 geschaffenen Gesellschaft für Entwicklungsfinanzierung des Bundes. SIFEM versorgt etablierte und wirtschaftlich tragfähige KMU mit Expertise und zuverlässigen, langfristigen Beteiligungen und Darlehen zu bezahlbaren Konditionen.

Zusammen mit ihren Ko-Investoren hat SIFEM bis 2019 rund 830'000 Stellen geschaffen oder erhalten.

 

Während die Stromtarife in Südafrika in den letzten zehn Jahren um mehr als 300 Prozent gestiegen sind, sinken die Kosten für Solar-Photovoltaik. Das macht Solarstrom für gewerbliche und industrielle Nutzer zunehmend attraktiv und unterstützt eine klimaverträgliche Wirtschaft. Allerdings ist es südafrikanischen KMU nur schwer möglich, eigene Solaranlagen zu finanzieren.

Ein Kunde von SolarAfrica ist das Hotel Apollo in der Nähe von Johannesburg.

«Das Angebot von SolarAfrica sieht vor, dass unsere Strom-Tarife immer tiefer sind als jene des öffentlichen Versorgungsunternehmens. Und wir haben keinerlei Investitionsausgaben.»

Jeffrey Hurwitz, Hoteldirektor

Zugang zu Finanzierung

Die Better-Work-Massnahmen machen Arbeiterinnen und Arbeiter zufriedener. Darum fehlen sie seltener am Arbeitsplatz und wechseln ihre Stelle weniger oft. Dies führt zu besserer Qualität der Produkte und erhöht die Effizienz. Better-Work-Fabriken in Vietnam beispielsweise arbeiten nachweislich 8 bis 22 Prozent produktiver und steigern nach vier Jahren ihren Profit um 25 Prozent. So erhöht sich ihr Umsatz, sie generieren mehr Kunden und schaffen weitere Arbeitsplätze.

Eine der größten Herausforderungen in Indonesien ist die Struktur des Arbeitsmarktes. Einerseits treten jedes Jahr 1,7 Millionen Jugendlichen ins Erwerbsleben ein und finden nicht genügend Arbeitsplätze vor. Andererseits bringt das nationale Ausbildungssystem nicht genug Arbeitskräfte hervor, die über die von der Wirtschaft benötigten Kompetenzen verfügen. Fachkräftemangel ist die logische Konsequenz.

«Skills for Competitiveness» begleitet die Fachhochschulen dabei, ihre Ausbildung besser zu planen. Zusammen mit Experten aus der Industrie entwickeln die Schulen neue Lehrpläne, die sicherstellen, dass Technikerinnen und Ingenieure den Bedürfnissen der Unternehmen entsprechend ausgebildet werden. Zudem stärkt das Projekt die Kapazitäten des Lehrpersonals. Mehr und bessere Praktika bringen die Ausbildungen näher an die Bedürfnisse der Industrie. Bisher wurden mit über hundert Partnern aus der Industrie 85 Workshops und Trainings durchgeführt, davon profitierten beinahe 800 Studierende und Lehrpersonen.

Multilaterale Entwicklungsbanken sind unersetzliche Partner für die internationale Zusammenarbeit der Schweiz. Sie sind breit abgestützt und verfügen über die nötige Expertise, die erforderlichen Instrumente und die finanziellen Mittel. Sie können Projekte in grossem Massstab replizieren und über den Politikdialog Regierungen bei der Gestaltung und Umsetzung von Politiken unterstützen. Die Schweiz steuert dazu ihre Expertise und innovativen Ansätze bei.

Die Schweiz beteiligt sich am Kapital der Entwicklungsbanken. Dadurch kann sie in den Steuerungsgremien mitbestimmen, wie sich die Entwicklungsbanken strategisch, institutionell und operationell ausrichten, etwa bei Kapitalerhöhungen oder bei den Massnahmen zur Bewältigung der Covid-19-Krise.

Dank der Zusammenarbeit zwischen IDA und dem Privatsektor kann beispielsweise in Nepal ein Wasserkraftwerk realisiert werden. Die Anlage wird die Stromerzeugung im Land um einen Drittel erhöhen.

Der Beitrag an IDA stellt aktuell den grössten Einzelbeitrag der öffentlichen Entwicklungshilfe der Schweiz dar.

Multilaterale Zusammenarbeit